思想领袖–知识产权– Mathys& Squire LLP

“作为一个越来越依赖技术的社会,我们应该努力使获得IP的流程更加顺畅和快捷,并找到更多方式来支持(当然值得得到)新兴企业保护其IP” –这是Ilya Kazi的观点。 ,是Mathys的高级合伙人之一&英国的Squire LLP。 Ilya在这里提供了他在英欧IP领域的思想领导地位的看法,并谈到了他希望为客户带来的一些变化。

 

您在英国处理的最常见的IP事务类型是什么?

我的个人业务现在主要包括进行欧洲专利局(EPO)的异议和上诉,并提供相关的战略建议,以帮助客户根据其竞争对手的IP定位客户,或为退出做准备,尽管去年发生的主要诉讼案件很多我的时间。我还监督一些拥有数百项专利的大客户专利起诉业务,尽管我的团队主要负责日常的辛勤工作,我主要负责确定总体方向或陷入困境。

 

其中遇到了哪些特殊挑战,您如何与您的国内外客户一起解决这些挑战?

在EPO和UKIPO中,我们通常会与一个具有适当能力的法庭打交道,我与客户对可能取得的现实结果(即使我们可能会更加雄心勃勃)有很好的了解,并且我们倾向于达到或超过期望。但是,有时由于法庭(通常是某些海外专利局的审查员)不欣赏技术或案件的细微差别而导致的挣扎和随之而来的费用,这对于较小的客户来说尤其令人沮丧,因为他们适合保护既重要,又资源有限。唯一的解决方案只是对客户期望的态度非常开放,并在商业上协助确定值得抗衡的距离,或者在理论上可以替代我们可以接受的“正确”答案的替代方案。

 

在立法和目标方面,您如何看待英国和国际知识产权格局已演变成今天的局面? 知识产权议程的下一步是什么?

我认为,在过去的几十年中,实现更大程度的协调和精简通常都是一件好事。关于英国脱欧,我最近与大约15个主要的家喻户晓的品牌所有者,UKIPO和INTA的代表进行了讨论,他们之间的市值超过一万亿美元,拥有一百万名员工,数十万个商标和专利在他们之间,没有人能看到英国退欧的积极之处。从讨论中得出的一个简单的短期目标是,希望从现有的社区知识产权到国家权利至少有一个廉价的简单过渡。

 

您曾在多个领域从事专利和知识产权工作;您发现哪个并发症最多?你为什么认为这是?

我经常工作的两个领域跳出来;首先是软件。在这里,人们经常在可申请专利的边界上工作,边界时不时地变化,各个局的做法彼此不同,而且各个审查员甚至是给定局中的上诉委员会所采取的方法也是如此。不同。这使得很难给客户确定预期结果。

第二是医疗器械。通常会有很大的创新,但是这些设备与以不同方式使用的旧设备并没有太大的不同。美国允许保护方法,而欧洲则不允许。

两者的优点是获得客户保护通常是非常令人满意的,而采用一点创造力却无法保证。

 

您是否希望看到进一步的发展促进您在知识产权领域的工作,并且作为思想领袖,您将如何努力发展上述变化?

我希望看到IP流程能够加速并集中精力,以便至少对于时间很重要的客户,我们可以在更短的时间内得出客观合理的结论。

关于我所做的事情,我在与UKIPO等问题和建议等办公室举行的非正式会议上给出了直接反馈,并得到他们的认可,他们对此表示赞赏,但我承认我在解决更广泛的问题上没有做很多事情。

我担心随着英国脱欧导致经济紧缩,这不会成为首要议题。

 

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