人工智能:它将如何改变2018年的法律业务?

机器人来了。尽管律师喜欢相信他们会为他们服务,但人工智能已经对法律业务产生了重大影响。在这里,《律师月刊》听取了合伙人James Touzel的来信。 TLT ,解释了整个2018年,我们可能会看到AI对公司,专业人士和客户在法律领域的影响。

对客户的影响

GC承受着巨大的压力,要求以更少的成本交付更多产品。在许多情况下,这意味着需要分析他们如何提高法律运作效率。

同时,他们在聆听业务,并寻找增加战略价值的方法,而不仅仅是降低风险。只有将正确的资源分配给正确的任务,才有可能。

这些共生目标越来越多地通过技术实现。人工智能以处理往往是二进制的较少战略性,重复性任务的能力而闻名。它可以在创纪录的时间内处理大量数据,准确性高,并在工作中不断学习。更多的初级律师-甚至非律师-可以管理这些流程,而无需昂贵的高级人员参与,从而使高级人员有更多时间专注于更具战略意义的任务。

GC的许多早期AI发明都集中在文档管理上。他们阅读并“triage”根据预先确定的标准将大量文件放入较短的列表中供律师审核,从而提高了速度和准确性,并降低了成本。

人工智能的未来才是真正令人兴奋的地方。迄今为止,技术一直难以触及律师的工作核心:阅读,思考和写作。但是今天’的技术足够聪明,可以驱动您可能称之为的“综合情报”–将AI支持的技术与内置的法律建议和临时法律支持相结合的解决方案,使客户可以享受AI的速度,效率和准确性,并以低廉的价格获得无缝的建议。

合同谈判是这种数字中断特别成熟的领域,也是TLT致力于并正在与客户合作采用的领域。

客户将始终面临决定何时准备使用AI的挑战。他们需要确保任何投资都适合其业务,但是他们不能承受失去成为早期解决方案的重大价值的重大价值,包括采用定制的适应性和竞争优势。客户与律师事务所之间,律师事务所与技术合作伙伴之间的联系,以及早期采用者的成功故事和市场增长,将极大地促进信任和谅解,而综合智能将受到刺激。

对律师事务所的影响

Law firms are increasingly providing more than just legal advice to their clients, with value added services including innovative approaches that help to address the need for more for less. Law firms need to adopt a different way of thinking and overcome their scepticism of new technology. In the case of AI and 综合情报, law firms need to believe that this technology can bring about a positive change.

随着律师事务所越来越意识到可供使用的丰富数据集,更重要的是,它如何与AI一起工作,我们正走向一个分水岭。他们对多个行业,客户,交易和纠纷有深刻的了解,从而对趋势和机会形成了独特的看法。使这些知识更容易获得,只会使我们成为更好的律师,并使客户能够做出更明智的业务决策。

2018年不仅将是法律上的大数据之年;今年,人工智能将从重复的二元决策发展到更细微的领域,为律师事务所考虑将其作为服务创新策略的一部分而创造的人工智能机会市场迅速扩大。

以合同谈判为例,人工智能已经可以阅读,审查和报告合同中的风险。在2018年,综合情报将使律师事务所能够帮助客户应对最后一英里,提供有关如何降低风险的内置指南以及支持谈判的替代条款。有更多律师事务所提供“self-help”解决方案,甚至商业经理和采购主管也将能够在整个企业中快速,准确,一致地进行合同审查和谈判。

技术是一个快速发展的企业,律师事务所可能很难学到这一点。拥有创新合作伙伴和实验室已经不够了。创新计划将需要不断审查和更新,以保持相关性。律师事务所将需要学会识别客户需求,运行变更计划,管理项目,开发和测试面向客户的软件,运行概念验证,开发新的定价和支持模型以及将新的解决方案推向市场。

人工智能将使正在寻找具有挑战性的法律职业的个人更接近内部和律师事务所的商业决策。无论您在哪里工作,法律事务将不再仅仅是提供基于案头的法律咨询。

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