法律领域在2018年如何发展?

在技​​术,就业和法规方面,法律世界已不再是过去,在过去十年中发生了巨大变化。低于Donna Sewell,首席执行官 LegalEdge深入研究了上述变化,涉及了她所目睹的一些发展过程,以及涉及这个复杂部门的人们不断变化的态度。

早在2000年代初,作为全球组织的法律负责人时,当我需要为我的团队提供更多资源时,找到任何可行的解决方案都是一个巨大的挑战。没有成本有效的临时法律支持,因此无法在内部争取更多人员。

2009年,随着经济不景气和金融危机的到来,大多数公司的法律团队也遭受了损失–削减了预算,裁员,但这些团队的工作并没有减少–有所增加。与我的业务合作伙伴海伦·戈德堡(Helen Goldberg)合作,我们看到了对一种灵活,专注于业务的新型律师的需求,他们知道如何在公司内部工作,以虚拟团队的形式提供内部法律服务。

开拓市场空间,我们与其他早期采用者(例如Axiom和按需律师)一起,致力于创新法律服务,成为律师运动的一部分。

新法律的演变

我们最初成立时是为了支持内部法律团队。但是,我们很快发现,对于没有合法内部机构的快速增长的SME,真正需要灵活的内部机构专业知识。他们确实需要一个人来管理他们的法律要求和预算-这不是传统律师事务所提供的服务。

经济衰退后,随着企业的复苏,权力发挥仍然保持不变。律师事务所没有胃口让律师事务所继续控制预算和支配费用。内部律师的权力开始上升。这种转变与技术创新的发展同时进行。

首先,云技术的发展使公司和律师可以使用新的创新平台,从而提高了客户的可见度和控制力。这也使虚拟工作更轻松,成本更低,并消除了繁琐的IT需求。

Legaltech的最新兴起是对我们缓慢变化的行业的动摇。一些律师事务所跳入了潮流,并通过创建新的,看似灵活的模型来做出回应。这也导致了对技术的更多投资; Mishcon de Reya的法律初创公司MDR实验室是传统公司适应新市场的一个很好的例子。

人变

人们对工作生活期望的变化也影响了新法律的发展。长时间的工作,缺乏职业发展和对工作的不满使人们开始寻找替代的工作方式。一些新的法律模式,例如我们的法律模式,是在零工经济的兴起期间产生的,这意味着律师可以灵活,高水平地工作,并赚取高薪,而不会影响其他方面,无论是家庭,旅行,学习或个人生活。对于律师来说,演出经济只是一件好事!

我们每个月收到的简历数量表明了这一点,并且我们希望将来在律师的工作和职业发展方式中看到更多的创造力。

新法律的未来

在涉及legaltech方面,我们尚未摸索。像Seedlegals这样的创新企业正在搅动市场,而其他企业则通过模板主导的DIY法律服务,在最终用户的访问方面拉平了竞争环境。

我们认为人工智能在法律领域的兴起是下一个重大破坏者,它将改变所有类型的合同和合同流程,以及诉讼中的尽职调查和发现,从而消除了许多繁琐的工作。我认为,新法律已为下一波破坏浪潮做好了准备。

新法律的世界已经改变了LegalEdge相对较短的生命周期。作为企业主,我们始终在向前发展,以确保我们在这个市场中保持敏捷;敏捷是中小型企业的特权。客户社区的性质也意味着我们可以使用一些惊人的创新思维和技术,并停留在G Suite和Xero等金融科技以及区块链等较新技术的平台之上,这为我们的客户带来了机遇。以及我们自己的业务。新法律并没有停滞不前,我们也不是。

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