招聘涟漪效应

律师事务所越来越高的招聘标准如何影响供应链,以及为什么供应商有责任体现,遵循甚至超越这些标准来帮助律师事务所竞争。

随着公司严格标准渗入其供应链,法律部门的标准似乎正在产生连锁反应。这反过来又为该行业增加了更大的价值,卓越的专业知识。法律部门设定了基准,但它也获得了回报。克莱尔·史密斯(Claire Smith)来自 电话应答和实时聊天提供者 Moneypenny,更多解释。 

不可否认,面对技能短缺,公司必须改变人才培养,招募和保留方式。从战略角度讲,这意味着全面改革招聘流程,重新考虑公司的“雇主”价值主张,这绝非易事。尽管面临挑战,但该行业仍以其严格的标准和对招聘的期望而享有盛誉。

专业性,专业知识,应变能力,行业意识,坚韧,技术卓越和效率决定了该行业。这些品质和标准正在渗入合法的供应链。我们已经在同行和第一手看到了它如何影响招聘。

专业性,专业知识,应变能力,行业意识,坚韧,技术卓越和效率决定了该行业。

任何代表他人的业务都必须谨慎,专业和专业,但这在法律领域需要对细节的高度重视。他们必须符合甚至超过公司的标准。对我们来说,这意味着要雇用接待员,使公司可以放心地与最重要的客户交流。外包可以是一种信任。任何与另一方进行过合作的企业都将确切地知道,当合作伙伴企业的标准低于理想水平时,这将是多么令人不快。但是,此外,我们发现,那些在法律领域运营的公司与与其合作的公司一样精明,专业。而且几乎总是归功于他们雇用的人。

在法律领域工作的企业如何确保他们的招聘标准与企业保持一致?通过复制许多律师事务所使用的多阶段招聘过程。简而言之,我们必须聘请律师事务所准备招聘自己的人,因此,我们有许多客户对我们的招聘过程非常感兴趣。通过复制律师事务所的标准,我们为他们提供了更高水平的保证–他们知道他们正在招聘最优秀的人才,并且我们也看到了其他供应商进入该领域,其中包括工作场所顾问和云IT提供商,采取了类似的方法。

律师事务所应像对待员工一样对供应商进行审查,以确保他们体现律师事务所的核心价值并可以增加价值。许多律师事务所正在经历各种革新,他们需要从供应链中看到质量创新和伙伴关系。最好的保证方法是也使用与新招募供应商相同的严格标准。最好的供应商将了解这一点的重要性以及尽职调查的必要性。实际上,他们很可能已经在效仿律师事务所的招聘标准和对自己企业的高期望。

BCL Legal法律招聘机构的联合创始人兼董事Vicky Clark表示同意。她说: ”我们在从事法律招聘工作超过15年并评论当前的技能短缺问题时可以肯定地知道,为了吸引最好的法律人才,律师事务所必须进行审查。这样可以确保达到预期的结果;而不牺牲高标准。

全球人才短缺正在使企业承受越来越大的压力来招募和保留最聪明,最优秀的人才,而且也许出乎意料的是,这也有助于建立高价值的供应链。

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