WDP’收购罗马尼亚物流园区

Popovici Nitu Stoica& Asociatii advised WDP, a Belgian developer and owner of logistics centres and warehousing, on the acquisition of the Aquila Logistics Centre.

Popovici Nitu Stoica&Asociatii为比利时开发者兼物流中心和仓库所有者WDP从SNS Logistic Investment收购克卢日的Aquila物流中心,从Tamo-Ko Development SRL收购多尔的Craiova物流中心,以及在加拿大的Dunca物流中心提供法律服务。来自Dunca Imobiliare的Timis。

 

采访 Legal Advisers to Tamo-Ko Development: 施瓦兹& Asociatii

您与Tamo–Ko Development合作已有多长时间了,您如何在此次收购中为他们提供建议?

我们已经与Tamo-Ko Development合作了近六年,今年我们共同开发了第三大规模的物流项目,总交易额约为3350万欧元。我们与Tamo-Ko Development合作开发的物流项目建在该国的三个不同战略区域,即克卢日县,多尔日县和蒂米斯县。所有这些项目都被指定给罗马尼亚最重要的物流公司,现在它们都由WDP拥有,并带有不同的租户;目前,较大的项目是由Profi Rom Food租赁的,Profi Rom Food也是我们的客户。因此,我们支持建立成功的长期投资合作伙伴关系。我们的支持和法律建议有多种形式,并且从Profi Rom Food的仓库物流需求开始。因此,作为个人资料市场上最具活力的开发商之一,我们共同促进了Tamo-Ko Development的发展,从我们的第一个项目到最新的项目,事实证明这是一次令人称奇的成功。我们的建议始于整个方案,包括:土地购置,城市化开发和销售的含义,业主谈判,尽职调查报告,结论性SPA,SPA,对城市化计划的支持’的开发,FIDIC建筑工程的条件以及与WDP的交易。在这些特定项目上,我们实际上创建了一项战略开发计划,涵盖了三方利益–租户– Profi Rom Food,开发商– Tamo-Ko Development和受益人– WDP.

这次的情况与过去的危机(2000-2002年的互联网泡沫破裂以及2007-2009年的大衰退)不同。大流行的影响不仅在总体上影响金融体系,卖方的估值和买方完成短期交易的意愿,而且还影响着许多其他因素&A deals.

您和团队是否面临任何挑战?如果是这样,您如何处理它们?

当然,我们始终面临挑战,因为这些挑战是我们工作的一部分,发生在不同的阶段。在这些项目中,我们遇到了很多挑战,从最常见的挑战开始,首先是土地所有者(在大多数情况下是自然人),到涉及开发过程并处理与当局之间法律关系的挑战。在任何企业中,及时完成都是最大的挑战,因为它涉及耗时和资源密集的任务。我们非常灵活,我们确保自己高效,当我们遇到问题时,我们会及时做出决定,找到最终的法律解决方案,以使我们的目标保持在商定的时限内。

当您首次被要求进行这样的收购时,您的首要任务是什么?

我的首要任务是确保为我们的客户在非常安全,合法的框架内完成任何收购。我一直专注于提高房地产领域的标准,并且我相信,与我们的大多数客户(包括Tamo-Ko Development)一起,我们都能成功。

此次收购是否反映了大流行期间的当前市场?

最近的交易始于去年的土地收购。由于我们仍处于危机之中,因此很难描述这种大流行期间的市场,但有两个引人注目的例子,即相应的经济下滑,停止收购或在某些情况下进行收购的时间。市场上有大公司,所有公司都公开表示尽管存在冠状病毒带来的不确定性,但他们愿意接受收购。

当前的M是多少&像罗马尼亚这样的市场?您如何看待这种情况持续到2021年?

这次的情况与过去的危机(2000-2002年的互联网泡沫破裂以及2007-2009年的大衰退)不同。大流行的影响不仅在总体上影响金融体系,卖方的估值和买方完成短期交易的意愿,而且还影响着许多其他因素&A deals.

其中包括交易条款本身,新出现的尽职调查问题,进行尽职调查的方式,交易融资的可用性,定价和其他条款,以及获得必要的监管和其他第三方批准所需的时间用于交易。

我持乐观态度,认为这是市场上60%的人的一部分,他们相信,尽管大流行带来了持续的经济不确定性,但尽管有一些努力,但许多私募股权专业人士仍在寻找替代性的并购方式来度过危机并寻求新的途径。破坏性的业务增长策略。

我了解到,我们需要适应任何变化,接受多样性,更加团结,并利用我们的敏感性和敏感性来移动这个世界的轮子,这证明自己是如此脆弱。

M怎么样&您所在的管辖区在2020年进入了一个市场?全年您都面临哪些挑战,并从中学到了什么?

在尽职调查过程中,买卖双方都需要考虑COVID-19持续传播对目标公司运营的影响。

今年我们面临许多挑战,但是,我们完成了两个总金额达6700万欧元的项目,我们继续收购了另一个总金额达1300万欧元的重要项目。

根据我国采取的检疫措施,我们在某些主管部门执行文件或执行程序时遇到许多困难,这延迟了我们的交易时间。然而,通过进一步的努力,我们设法在截止日期边界履行了我们的义务。

我了解到,我们需要适应任何变化,接受多样性,更加团结,并利用我们的敏感性和敏感性来移动这个世界的轮子,这证明自己是如此脆弱。

 

关于事务所

施瓦兹& Associates is a law firm established in Timisoara, Timis County in 2010, by the co-founders who are the same associates since formation: Cristina 施瓦兹and Andrada Popescu. We have a solid background in matters of real estate, mergers, acquisitions, partnerships, insolvency and restructuring.

关于安德拉达·波佩斯库(Andrada Popescu)

我从2005年开始是Timis律师协会的会员。我在公司,商业,劳工,财政,海关法,谈判/起草合同/租赁,大型商业交易,诉讼和仲裁管理方面具有广泛的法律背景。我是一位经验丰富,技术娴熟的房地产律师,在处理知名房地产公司的各种复杂交易事务中具有卓越的专业声誉。

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